 Se trata de armar un PLAN MAESTRO Y ESTRATÉGICO fijando los conceptos y sus tiempos de ejecución que se traduciran en un cronograma de compra de materiales, equipos y ejecución de obras para los próximos 10años .- Se acompañará con la división de etapas parciales de 1 año. A este pre- plan se lo deben cuantificar y precisar con la definición de la asignación de los recursos humanos y económicos necesarios para su concreción; presentarlo a la comunidad náutica para agregarle o quitarle propuestas, para así consensual lo sin omitir opiniones para luego elevarlo a la Comisión Directiva para su aprobación y contar con los recursos, para poder llevarlo a cabo. Es obvio indicar que este plan una vez aprobado, debe llevarse a cabo cualquiera sean las autoridades en ejercicio, tanto de la Sub-comisión de náutica como de la Comisión Directiva, ya que asumirá el carácter de PLAN MAESTRO Y ESTRATÉGICO
3. CAMARETA NÁUTICA Para uso exclusivo de la actividad y con un reglamento de uso funcional a la misma, pero orientada especialmente a su uso social + gastronómico y lectura .- Que deje de funcionar como zona de libre acceso y / o depósito de materiales varios y recuperando un mantenimiento en limpieza, higiene y respeto al sentido de urbanismo, como alguna vez tuvo.- Aprovechando la superficie ya ocupada por el edificio es mas que optimo edificarle un 1ºer piso que sirva de espacio para la Escuela, centro de reunión para menores nautas y básicamente un pulmón para las actividades náuticas asociadas a la Playa de Embarcaciones Menores y Escuela.- Pensar en un Centro de Comunicaciones-
Este 1ºer piso puede crecer hacia el lado de la parrilla sirviéndole de techo y protección invernal y lluvia solucionando un problema de inhospitabilidad frente a determinadas condiciones climáticas
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